Aplicación de la Gestión de Riesgo en el contexto laboral

Este curso dirigido a personal de atención al cliente, manejo de finanzas y ejecutivos de seguros, tiene como objetivo utilizar los elementos de la Gestión de Riesgos, en relación con la seguridad empresarial.

 

¿Qué aprenderás?

Identificar qué es la Gestión de Riesgo y cuáles son sus elementos constitutivos, revisar sus procesos, constatar las etapas operaciones, análisis de incidentes y utilizar el modelo de la gestión de Riesgo según las líneas de defensa para la seguridad empresarial.

24 Horas – Código SENCE:  1238025075

Módulos del curso

01-Gestión de riesgos

  • Introducción a la Administración de Riesgos.
  • Objetivos de la Administración de riesgos.
  • Acontecimientos de prevención.
  • Identificación de los recursos materiales, humanos y financieros de las empresas.
  • Identificación de los riesgos a que están expuestos los recursos de la empresa.
  • Evaluación del posible impacto financiero de un accidente a través de su medición adecuada.
  • Jerarquización de los riesgos identificados y evaluados.
  • Elaboración de programas de prevención.

04-Líneas de defensa del Modelo de Gestión de riesgos

  • Primera línea – Áreas de negocio y apoyo: Identificar los riesgos que vayan surgiendo. Gestionar los riesgos dentro de los diferentes ámbitos de trabajo. Aplicar y cumplir con las políticas aprobadas. Generar e implementar los planes de mitigación de riesgos y Mantener actualizado el mapa de riesgo.
  • Segunda línea – Gerencia de Riesgo: Rol: Facilitar la identificación y cuantificación de los riesgos. Mantener y administrar las políticas y procedimientos vigentes de la gestión de riesgos. Controlar el cumplimiento de los compromisos relativos a riesgo adquiridos por las áreas de negocio. Difundir estas materias en toda la organización, con el propósito de asegurar su adecuada implementación y vigencia en el tiempo.
  • Tercera línea–Contraloría: Velar por la correcta ejecución de la gestión de riesgos. Velar porque los responsables de cada área cumplan con sus roles definidos. Efectuar la prueba de los controles definidos por la primera línea de defensa.

02-Jerarquía de procesos

  • Planificación y Control.
  • Gestión de Clientes.
  • Gestión de Cuentas Individuales.
  • Gestión de Inversiones y Beneficios.
  • Gobierno.
  • Gestión de Personas.
  • Gestión de Tecnologías de la Información.
  • Gestión de Recursos.
  • Procesos Operativos y de Apoyo.

03-Administración de Riesgos

  • Evaluación de Riesgo.
  • Control de Riesgo.
  • Eventos – Riesgo y Oportunidades.
  • Gestión de Riesgos Corporativos
  • Componentes de la Gestión de Riesgos Corporativos.
  • Fase de Análisis de Riesgo.
  • Tipología de Riesgos.
  • Factores de Riesgo.
  • Fase de Comunicación y Consulta.
  • Evaluación de Riesgos

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